粟文杰－15年世界500強外資企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗 知名軍醫大學(xué)藥學(xué)碩士 國際行動(dòng)學(xué)習促動(dòng)師 國際教練聯(lián)盟認證專(zhuān)業(yè)級PCC教練 曾任：瑞士諾華有限公司（世界500強） | 華中區域經(jīng)理 曾任：美國默沙東有限公司 （世界500強） | 華中區域經(jīng)理 曾任：三九醫藥（上市）有限公司 | 全國產(chǎn)品經(jīng)理 曾任：美國輝瑞有限公司（世界500強） | 兩湖（湖南湖北）大區經(jīng)理
作為一個(gè)管理人員，您是否會(huì )常常感到迷惑： ● 為什么我的下屬總是不能很好完成工作？ ● 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ ● 為什么我投入了那么多的時(shí)間精力，仍然達不到預期的績(jì)效目標？ ● 為什么我的下屬的對工作現狀總是抱怨，工作不主動(dòng)，缺乏沖勁？ ● 為什么我的團隊不穩定，凝聚力差，離職率偏高？ ● 為什么我總是很忙，感覺(jué)到處救火，分身乏術(shù)？ ● 為什么...... 今天的管理人員，正承受著(zhù)前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會(huì )用“忙、亂、累、煩”來(lái)形容。 許多管理人員并非管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)出身，而是因工作出色，由專(zhuān)業(yè)崗位提拔到管理崗位上來(lái)，因此常常沿襲過(guò)去的工作和行為模式。對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺(jué)，并沒(méi)有真正形成系統的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能。 本課程幫助管理者可以快速適應管理新工作，管理本質(zhì)，正確角色定位，并快速提高管理技能，從而全面提升團隊績(jì)效。
授課對象：中基層管理者
為什么我的時(shí)間永遠不夠用，每天忙得暈頭轉向？ 為什么我身心俱疲，總是加班加點(diǎn)？ 為什么很辛苦但得不到公司領(lǐng)導和同事的認可？ 為什么部門(mén)的業(yè)績(jì)還是不盡人意？ 為什么…… 很多管理者很焦慮：解決方案在哪里？問(wèn)題出現在哪里？管理者有沒(méi)有集中精力在做自己最應該做的事情？有沒(méi)有很好的激勵自己下屬的潛力？管理者有沒(méi)有系統的管理好自己的事情和時(shí)間？ 本課程旨在幫助管理者明確管理的目標和方向，如何系統區分自己工作的優(yōu)先，有效的進(jìn)行時(shí)間管理，本課程總結了五代時(shí)間管理方法，幫助管理者找到更適合的管理方法。實(shí)際工作中，我們也發(fā)現在有限的事情下，管理者應該做到發(fā)揮優(yōu)勢，充分授權，才能做好管理，“玩”好管理。
授課對象：中基層管理者
一個(gè)滑雪教練是如何教好一個(gè)新手打網(wǎng)球？這就是教練的神奇之處。當教練從關(guān)注運動(dòng)的固有動(dòng)作到影響學(xué)員的心態(tài)，一切就變得皆有可能。自從教練技術(shù)從體育場(chǎng)訓練移植到企業(yè)管理領(lǐng)域，在企業(yè)管理過(guò)程中扮演著(zhù)重要角色，企業(yè)教練應運而生。企業(yè)教練的核心在于：作為教練，他不一定是專(zhuān)家，也不一定是冠軍，但他可以通過(guò)教練技術(shù)讓他的團隊去贏(yíng)得市場(chǎng)，爭奪冠軍。 教練技術(shù)原理： 教練通過(guò)教練技術(shù)，提供一面鏡子，反映了員工的心態(tài)（情緒）。 教練就是釋放員工的潛能，使員工呈現最佳的表現。 教練就是幫助員工學(xué)習，而非教導他們。 教練必須從員工的潛力去思考，而不只是關(guān)注他們的表現。 教練方法要獲得成功，就必須采取比平時(shí)更樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，去看待員工還在沉睡中的潛能。 彼得•德魯克在《21世紀的管理挑戰》一書(shū)中指出：20世紀管理學(xué)最偉大貢獻是將體力勞動(dòng)者的生產(chǎn)力提高了50倍，而21世紀管理學(xué)的挑戰則是如何將知識員工的生產(chǎn)力提高50倍。教練技術(shù)正是順應了知識經(jīng)濟時(shí)代對領(lǐng)導和管理的呼聲，集現在心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)和領(lǐng)導力研究之大成，應運而生、乘勢發(fā)展起來(lái)的。 本課程以教練的四項基本技術(shù)和GROW模型（目標、現狀、選擇、意愿）為基礎，引用職場(chǎng)及運動(dòng)場(chǎng)上的例子，清晰闡述了教練的理念和技巧。使用“教練型領(lǐng)導”將使您的團隊受益無(wú)窮。
授課對象：中基層管理者
企業(yè)領(lǐng)導力提升教練
擅長(cháng)領(lǐng)域：領(lǐng)導力、行動(dòng)學(xué)習、MTP綜合管理技能、溝通力等
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